verbinden in actie

Je kent je vak en professionele omgeving goed, maar soms heb je een partner nodig om iets nieuws op te starten in een complexe omgeving. Het opstarten en leiden van projecten die cruciaal zijn in het verschil maken ten opzichte van de status quo. Niet door meer van hetzelfde te doen via bekende wegen, maar door het verkennen van nieuwe paden en werkwijzen.
Walk the Talk biedt leiderschap in het actief verbinden van het doel van je organisatie en het dagelijks werk via de kracht van je eigen mensen.

tot je dienst

Walk the Talk geeft leiding aan interdisciplinaire projecten en activiteiten met vaak uiteenlopende belangen. 25 jaar ervaring met een niet aflatende honger naar het begrijpen van mensen, organisaties, innovatie en complete ecosystemen, in steeds weer nieuwe constellaties. Verantwoordelijk voor het daadwerkelijk realiseren van ambitieuze resultaten, maar met net zoveel plezier als sparring partner van mensen in die rol en/of directie en bestuur.

een paar voorbeelden op de kerfstok

brede ervaring

Dinand heeft de afgelopen 25 jaar als externe partij projecten, programma's en andere activiteiten geleid in een breed spectrum aan branches. Een overzicht van klanten.

Aeroporte International Reina Beatrix

Amsterdam Airport Schiphol

Amt fur Flugsicherung der Bundeswehr

skeyes (Belgocontrol)

Deutsche Flugsicherung

Eurocontrol

FABEC

German Air Force Command

KLM Air France

Knowledge & Development Cente Mainport Schiphol

Lelystad Airport

Luchtverkeersleiding Nederland

Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

Koninklijke Luchtmacht

Boehringer Ingleheim

DNage

DSM

Humanitas DMH

IRIS zorg

Life Sciences & Health program

Medisch Centrum Alkmaar

Pharming

Sanofi Genzyme

Stichting ORO

AHOLD HRD

Albert Heijn Opleidingen

Amsterdamse Schoolbegeleidingsdienst ABC

De Baak

Conducto

DSM Business Academy

Leiden University School of Management

Philips Opleidingen

Prof Gunning School

ROC van Twente

EdeA

Eneco

SolarPlaza

Akzo Nobel

Albemarle Corporation

DSM

Norske Skog

Philips

Rotocoat

APM Terminals / Maersk

PON

Garcia / Eurobrooks

Sanoma

Dienst Landbouw Voorlichting

Gemeente Gouda

Gemeente Maastricht

Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

Rijkswaterstaat

AHOLD corporate

Albert Heijn

De Tuinen

Etos

Gall & Gall

Jamin

Primarkt

Twinckels

AHOLD Real Estate

AHOLD Pensioenfonds

ING Bank

Robeco

Rabo Bank

De Hoop op d’Swarte Walvis

Deli XL

De Gastronoom

Hilton Meats

Mc Cain Foods

Sara Lee

Unilever

waarden

Elke situatie vraagt om een juiste aanpak. Er bestaan geen valide universele blauwdrukken in complexe omgevingen. Dogmatisch herhalen van oude oplossingen doet je de essentie missen of op z'n minst het over het hoofd zien van mogelijk cruciale signalen en interessante mogelijkheden. Daarom beginnen zen leraren vaak de beantwoording van een vraag met 'het hangt er van af ...' Er zijn wel waarden of principes waar Dinand zich door laat leiden. Een paar voorbeelden gekoppeld aan thema's.

Succes is veel meer omvattend dan winst of realisatie van targets Het gaat om het toevoegen van waarde. Waarde die er toe doet, wat ook je plek in de keten, je rol of verantwoordelijkheid is.

Laat de wereld mooier achter dan je haar hebt aangetroffen.

Creëer voorwaarden en faciliteer, maar intervenieer en beïnvloed ook. Dat vraagt zelfkennis, een actieve interesse in mensen en heel goed kijken en ervaren. Momentum en het juiste moment, dat is de kunst.

Spreadsheet-fetisjisme doodt de ziel en motivatie van de professional. Maak het mogelijk dat zij kan excelleren en loop niet in de weg.

‘Doe wat je moet doen’

‘Doe wat je zegt’

‘Het gaat niet over jou, verbind anderen’

‘Realiseer zo snel mogelijk succes, maar ondervind onvermijdelijk falen nog veel sneller’

 ‘Ik mag deze man niet, ik ga hem beter leren kennen’ (Abraham Lincoln)

Wat drijft mensen? Geen idee. Zou jij niet beledigd zijn door ‘motivatie programma’s en trainingen’?! Heb respect voor je mensen, creëer mogelijkheden, ze motiveren zichzelf door wat ze doen. Luister en steun. Maar prikkel ook.

samenwerken

Het bouwen en leiden van een team met jullie mensen heeft de voorkeur van Dinand. Voeg alleen van buiten toe wat echt ontbreekt om momentum te creëren.

Dinand Abels is de kern van Walk the Talk. Hij heeft (inter)nationale projecten geleid voor alle organisaties die zijn genoemd in de klantenlijst. Samen met opdrachtgever Luchtverkeersleiding Nederland heeft hij de tweede plaats gewonnen in de project van het jaar benchmark van het ATOS Trend Institute 'De projectmanager als ondernemer'.

contact

contact@walk-the-talk.nl
0614730428 (whatsapp, telegram, sms of telefoon)

Walk the Talk BV
Zijdebalenstraat 10
3513 DH Utrecht
KvK 34059891