momentum creëren

Je kent je vak en professionele omgeving goed, maar soms heb je een partner nodig in het opstarten van projecten die cruciaal zijn in het verschil maken ten opzichte van de status quo. Niet door meer van hetzelfde te doen via bekende wegen, maar door het inslaan van nieuwe paden en werkwijzen.
Walk the Talk biedt leiderschap en advies.

tot je dienst

Walk the Talk geeft leiding aan interdisciplinaire projecten en activiteiten met vaak uiteenlopende belangen. 25 jaar ervaring met een niet aflatende honger naar het begrijpen van mensen, organisaties, innovatie en complete ecosystemen, in steeds weer nieuwe constellaties. Verantwoordelijk voor het daadwerkelijk realiseren van ambitieuze resultaten, maar met net zoveel plezier als sparring partner van mensen in die rol en/of directie en bestuur.

project leiderschap

projecten tot succes maken

project opstart - herstart - versnelling | leiden van project teams | fase leiderschap

project leiderschap

leren & ontwikkelen

bouwen aan de toekomst

leer & ontwikkel programma's ontwerpen - realiseren

leren & ontwikkelen

advies & moderatie

waarmaken van beloften

strategie - team - organisatie ontwikkeling | ontwerpen & leiden bijeenkomsten - conferenties I dialogen: klant - omgeving - intern

advies & moderatie

mensen zijn altijd de sleutel

Het kabinet mag Schiphol pas krimp opleggen na het doorlopen van een zgn. Balanced Approach procedure voor de Europese Commissie. Geluidsgerelateerde exploitatiebeperkingen vereisen uitgebreide consultatie van belanghebbenden. Het consultatiedocument is daar de input voor.

BALANCED APPROACH SCHIPHOL AIRPORT
gedelegeerd opdrachtgever consultatie

De nieuwe Maatschappelijke Raad Schiphol en het Omgevingshuis zijn de spil in het nieuwe maatschappelijke overleg over Schiphol. In opdracht van het ministerie van IenW is in afstemming met alle belanghebbenden in één jaar het ontwerp gemaakt dat aansluitend in oktober 2022 als een kabinetsbesluit aan de Tweede Kamer is aangeboden.

VAN OMGEVINGSRAAD NAAR MAATSCHAPPELIJKE RAAD SCHIPHOL
kwartiermaker

Externe flexibele schil zorg nl is een gefaciliteerde samenwerking tussen zorg en onderwijs om de pieken in de zorg op te vangen en het zorgonderwijs te versterken. Een initiatief van Sozaned.

OPSCHALEN ZONDER AFSCHALEN
consultant

Voor het versnellen van de energietransitie zijn goed opgeleide PV professionals nodig. Het Solar Energy Project Development Programma biedt een breed praktijkgerichte opzet waarin topexperts en marktleiders uit de Nederlandse PV-sector hun nieuwste inzichten delen.

VERSNELLEN VAN DE ENERGIETRANSITIE
co-initiator, -ontwikkelaar en -eigenaar

In een spraakmakend medisch biotech onderneming wil men het pad van valorisatie versnellen. De Europese teams maken regionale en landenstrategieën en vertalen die in een Balanced Score Card 'light' in een ondernemende cultuur wars van onnodige bureaucratie.

VAN GOED NAAR BEST GAAN IN DE MEDISCHE BIOTECH
consultant & project manager

Zorgprofessionals willen zich richten op de cliënt en hun vak zonder afleiding van teveel bureaucratie. En dat in een omgeving waar zorgvergoeding aan grote verandering onderhevig is en steeds meer eisen stelt. Screenen portfolio en herstructureren organisatie van (para)medische functies.

ZORGEN VOOR ZORG
project manager

Real time simulaties met luchtverkeersleiders, gevechtsleiders en piloten, uitgevoerd op een schaal niet eerder vertoond (> 100 deelnemers) zijn de basis in het ontwikkelen van een nieuw luchtruim. Uitgevoerd gedurende 2013 en 2014 in het Eurocontrol Experimental Center in Brétigny/Parijs.

ÉÉN EUROPEES LUCHTRUIM ONTWERPEN
simulatie manager central west & cross border area

Een topbedrijf in gezondheid, voeding en duurzaam leven wil innovatie versnellen. Stap 1 is verkennen wat innovators nodig hebben en in welk ecosysteem ze gedijen. Stap 2 is het realiseren van een innovatie curriculum programma met intensieve betrokkenheid van senior management en board.

SNELLER INNOVEREN
project directeur ontwerp & opstart

Controllers in innovatie omgevingen hebben een andere rol dan de traditionele. Finance is vaak onderdeel van de innovatie zelf. Voor deze groep professionals is een iControl curriculum ontwikkeld in een wereldwijd actief bedrijf op het gebied van gezondheid, voeding en duurzaam leven.

FINANCE ONDERDEEL MAKEN VAN DE WAARDEPROPOSITIE
project directeur

Een wereldwijd, ‘purpose-led’ bedrijf dat actief is op het gebied van gezondheid, voeding en duurzaam leven wil kernwaarden via dialoog inhoud geven en internaliseren op een wijze die past bij mensen en culturen. Via actieve events, kleinschaliger follow up en inidividuele doelen.

WAARDEN DELEN WERELDWIJD
project manager & facilitator

Olie en gas productiebedrijven willen radiodekking op de Noordzee voor helikopterverkeer dat hun mensen heen en weer brengt naar platformen. Maar hoe? Bestaande technologie schiet te kort. Via innovatie en teamwerk wordt een resultaat bereikt dat alle verwachtingen overtreft.

VEILIGER HELICOPTEREN NAAR JE WERK OP ZEE
project manager

In zogenaamde microklimaten worden grootschalige dialogen gevoerd met de luchtvaartsector en inwoners rond Schiphol. Doel is elkaar te begrijpen en te zoeken naar lokale aanpassingen in luchtruimgebruik om geluidsoverlast te verminderen.

LUISTEREN NAAR DE OMGEVING
account manager voor Amstelveen, Uithoorn en Aalsmeer

Lelystad Airport ontsluiten voor groot verkeer, zo dicht op Schiphol, is inhoudelijk en technisch een enorme opgave. De politieke en maatschappelijke aspecten ervan, vol tegenstellingen, maken het een uitdaging van ongekende omvang.

LUCHTRUIM PUZZELEN
programma manager start up & initieel ontwerp

Simulation Products levert state-of-the-art simulaties voor luchtruimontwerp, assessment van luchtverkeersleiders, alle training voor o.a. Schiphol en software prototyping. De opdracht is de groep voor te bereiden op de toekomst: diensten, werkwijzen, bemensing en technologie.

EERST SIMULEREN WEL ZO VEILIG
interim manager

‘Bewoners Aanspreekpunt Schiphol’ is een plek voor luchtvaartinformatie en hindermeldingen. Van actueel baangebruik tot achtergrond over operationeel reilen en zeilen in de luchtvaart. Van het aannemen van individuele hinderklachten tot periodieke rapportages.

KLAGEN ZIN GEVEN
project manager realisatie

Dinand heeft honderden conferenties, bijeenkomsten, dialogen e.d. geleid. Vaak om mensen te verbinden en af te stemmen op uiteenlopende onderwerpen. Maar net zo vaak om besluitvorming te begeleiden in zaken met een hoge mate van complexiteit in inhoud of context.

DE VLOER IS VAN JOU
moderator

Stafafdelingen (HR, financiën, opleidingen, communicatie etc) zijn business partner voor de onderdelen die de kernactiviteiten uitvoeren. Dinand heeft vele projecten geleid variërend van reflectie op deze rol tot het verantwoordelijk zijn voor de transformatie tot een daadwerkelijk partnerschap.

PARTNERSCHAP SERIEUS NEMEN
moderator | consultant | fase leiderschap

ervaring

Dinand heeft de afgelopen 25 jaar als externe partij projecten, programma's en andere activiteiten geleid in veel sectoren. Een overzicht van klanten.

luchtvaart

Aeroporte International Reina Beatrix

Amsterdam Airport Schiphol

Amt fur Flugsicherung der Bundeswehr

skeyes (Belgocontrol)

Deutsche Flugsicherung

Eurocontrol

FABEC

German Air Force Command

KLM Air France

Knowledge & Development Cente Mainport Schiphol

Lelystad Airport

Luchtverkeersleiding Nederland

Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

Koninklijke Luchtmacht

zorg & gezondheid

Boehringer Ingleheim

DNage

DSM

Humanitas DMH

IRIS zorg

Life Sciences & Health program

Medisch Centrum Alkmaar

Pharming

Sanofi Genzyme

Stichting ORO

educatie

AHOLD HRD

Albert Heijn Opleidingen

Amsterdamse Schoolbegeleidingsdienst ABC

De Baak

Conducto

DSM Business Academy

Leiden University School of Management

Philips Opleidingen

Prof Gunning School

ROC van Twente

energie

EdeA

Eneco

SolarPlaza

overheid

Dienst Landbouw Voorlichting

Gemeente Gouda

Gemeente Maastricht

Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

Rijkswaterstaat

industrie

Akzo Nobel

Albemarle Corporation

DSM

Norske Skog

Philips

Rotocoat

logistiek & transport

APM Terminals / Maersk

PON

mode & media

Garcia / Eurobrooks

Sanoma

winkels

AHOLD corporate

Albert Heijn

De Tuinen

Etos

Gall & Gall

Jamin

Primarkt

Twinckels

geld & vastgoed

AHOLD Real Estate

AHOLD Pensioenfonds

ING Bank

Robeco

Rabo Bank

gastvrijheid & gastronomie

De Hoop op d’Swarte Walvis

Deli XL

De Gastronoom

voedsel & lichaamsverzorging

Albert Heijn slagerijen

Mc Cain Foods

Sara Lee

Unilever

waarden

Elke situatie vraagt om een juiste aanpak. Er bestaan geen valide universele blauwdrukken in complexe omgevingen. Dogmatisch herhalen van oude oplossingen doet je de essentie missen of op z'n minst het over het hoofd zien van mogelijk cruciale signalen en interessante mogelijkheden. Daarom beginnen zen leraren vaak de beantwoording van een vraag met 'het hangt er van af ...' Er zijn wel waarden of principes waar Dinand zich door laat leiden. Een paar voorbeelden gekoppeld aan thema's.

succes

Succes is veel meer omvattend dan winst of realisatie van targets Het gaat om het toevoegen van waarde. Waarde die er toe doet, wat ook je plek in de keten, je rol of verantwoordelijkheid is.

duurzaamheid

Laat de wereld mooier achter dan je haar hebt aangetroffen.

leiderschap

Creëer voorwaarden en faciliteer, maar intervenieer en beïnvloed ook. Dat vraagt zelfkennis, een actieve interesse in mensen en heel goed kijken en ervaren. Momentum en het juiste moment, dat is de kunst.

professionals

Spreadsheet-fetisjisme doodt de ziel en motivatie van de professional. Maak het mogelijk dat zij kan excelleren en loop niet in de weg.

waarden

‘Doe wat je moet doen’

‘Doe wat je zegt’

‘Het gaat niet over jou, verbind anderen’

‘Realiseer zo snel mogelijk succes, maar ondervind onvermijdelijk falen nog veel sneller’

‘Ik mag deze man niet, ik ga hem beter leren kennen’ (Abraham Lincoln)

motivatie

Wat drijft mensen? Geen idee. Zou jij niet beledigd zijn door ‘motivatie programma’s en trainingen’?! Heb respect voor je mensen, creëer mogelijkheden, ze motiveren zichzelf door wat ze doen. Luister en steun. Maar prikkel ook.

samenwerken

Het bouwen en leiden van een team met jullie mensen heeft de voorkeur van Dinand. Voeg alleen van buiten toe wat echt ontbreekt om momentum te creëren.

Dinand Abels is de kern van Walk the Talk. Hij heeft (inter)nationale projecten geleid voor alle organisaties die zijn genoemd in de klantenlijst. Samen met opdrachtgever Luchtverkeersleiding Nederland heeft hij de tweede plaats gewonnen in de project van het jaar benchmark van het ATOS Trend Institute 'De projectmanager als ondernemer'.